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聚焦项目,打造发展新支点--恒辉建设2019年第一季度项目巡检


根据工程巡检计划安排,恒辉建设于2019年1月3号到4号对生产部各在建项目进行了2019年第一季度综合巡检,本次巡检由恒辉董事长黄伟健带队巡检团(各部门主要负责人)对项目现场的合同、进度、质量、安全、文明施工、资料、财务、成本控制管理等情况进行了综合大巡检。


本次实地巡查了5个2018年开工亿元以上重点项目。分别是横沥镇灵山安置房二期工程、电白一小项目、广州港、电白人民医院扩建项目和电白中医院整体搬迁工程。


巡检过程中,各项目负责人汇报了各自项目的整体管理,包括安全文明施工管控,质量管控。恒辉建设董事长黄伟健针对项目进度、质量、设计、合约、成本等管理工作提出了具体的要求,并指出要在项目施工上固化作业标准,让后续的施工建设有“标”可依、有“准”可据,要积极推行“质量安全先行”的管理要求;同时要秉承精益求精的“工匠”精神,全力打造品质工程。恒辉建设总经理朱红庚表示,在认真抓好工程质量和进度的同时,重点管控安全文明施工,做好样板引路工作。同时,强化工程管理,提高安全文明施工执行力,加强工作质量管理,提高工程质量意识。


之后,各项目积极表态,将严格执行恒辉建设各项管控要求,开展好工程建设各项工作,有序推进工程进度,力求工程质量高标准,确保安全管理零事故、零伤亡。


借此次巡检工作的契机,各项目对项目所出现的全部问题进行整改,加强标准化建设执行力度,并在以后的工作中,严格执行公司的项目管理规定和相应规范制度。

2019年,恒辉建设将在 “质量立业、市场为先、以人为本、诚信发展”的企业精神指导下,锐意进取,奋勇前行,实现以质打造百年品牌的集团化发展战略,恒辉将全体一心,共同铸就更多精品工程,回馈市场和社会。